活动背景：
世界进入VUCA时代，越来越多变、越来越复杂，充满了不确定性和模糊性，管理者需要跨界、融合能力。教练技术可帮助管理者成为更专业的管理者。当管理者在辅导员工的时候能更好地激励员工，挖掘他们的潜能，帮助他们排除干扰，找出实现目标的途径，建立相关的技能和专长，从而贡献出公司需要的业务结果，大幅提升员工绩效的同时让员工更快地成长。

教练技术也可以帮助管理者与上下级建立更健康的关系，同时也能维持一个有竞争力和有参与度的工作氛围。为此我们推出教练式领导力系列沙龙，旨在帮助更多的管理者认知自己，提升其管理能力，激发其领导潜能，提高组织敏捷性与适应性。

活动内容：
人是被提问支配的
问题是行动的先行
提问可以改变每个人自己的人生
提问还可以改善与周围人的关系
提问还可以构建企业文化和风气

爱因斯坦说过：“提出一个问题比解决一个问题更重要。”
对于组织来说，以“提问”的形式向成员传达意思，要比下命令更容易实现组织真正的目标。对于来自他人的“你必须这样做”、“请照这样去做”等单方面的教训或命令，任何人都会反感和厌恶。与之相反，“提问”具有能够轻易进入对方大脑的优秀特征。
既然提问这么重要，但如何判断什么是正确的问题？怎样进行优质提问？要在哪些场景下进行提问？这里会告诉你答案，欢迎参加《提问的力量》沙龙。

活动安排：
聚焦－教练 11 项核心能力之核心：强有力提问
       l 好问题胜过千言万语；
       l 如何提出好问题；
       l 什么样的问题是好问题；
       l 现场案例演示，感受提问的魅力；
       l 集体练习提问；
活动费用：99元/人。4月8日前报名50元/人。（费用含茶歇和资料费）
参会对象：人力资源副总裁、人力资源总监/经理、学习发展总监/经理、培训总监/经理、企业大学管理者
活动人数：25人
活动时间：4月12日  13：30--16：30
活动地点：中山南路28号久事大厦附楼FESCO Adecco一楼培训中心

教练介绍

刘欣女士，国际教练协会 ICF 认证的 PCC 教练，专长于高管领导力发展与团队教练及相关的主题工作坊。
       刘欣女士具有 24 年跨国公司工作经验，8 年任外资公司中国分公司总经理；先后在汽车、移动通信、医疗检测行业从事技术、销售、管理方面的工作；2009 年开始自我探索，学习心理学，获国家二级心理咨询师资质；2012 年开始学习教练技术，并将其应用于工作和个人生活，受益匪浅；2015 年成为 ICF 认证教练。并走上职业教练道路，为企业团队和个人提供教练服务，旨在支持被教练者挖掘潜力、排除干扰、提高工作、生活的满意度，呈现最 好的自己。
       刘欣女士辅导过来自汽车制造、其他传统制造业、物业管理、房地产、服装、食品加工等不同行业的中／外籍高管，拥有极高的客户满意度。与此同时，刘欣女士也把传播教练技能作为自己工作的一个重要部分，希望让更多的人受益，教会管理者掌握教练技能在当今职场具有非常现实的意义—千禧一代正成长为职场的主力，管理者亟需新的技能来管理、引领、激发这群年轻人，同时，养成教练技能对工作、生活对各方面，尤其对自我成长，都大有裨益。