认识自我，进而变革组织，说起来容易做起来难，而迈出开头的那一步常常最为困难。研究表明，改变组织绩效的所有变革中一半以失败告终，或是由于高层管理人员没有为变革起到带头作用，亦或是组织成员没有积极投入。换句话说，管理者有时会低估让员工走出舒适区的难度，有时又会高估已经建立的紧迫感。组织变革的最大障碍往往是管理本身，管理层总是将问题聚焦在层级管理、下达指令和计划的执行。你如何看待组织，决定你如何面对变革。本次公开课将邀请项目组织管理与控制的授课教授Hanno Roberts从课程中精选部分内容与您一起思考如何与组织一起离开舒适区。活动也同时邀请项目主任和校友与您面对面交流职业发展与学习体会。

时间：2018年3月6日（周二） 18:30-21:00
地点：南京西路88号 新世界丽笙酒店园景楼2楼 宴会厅B

语言：英语

议程： 
18:30-19:00   签到及茶歇 
19:00-19:30   项目及招生流程介绍 
19:30-20:20   主题演讲：How personal change leads to organizational change? 
20:20-20:50   校友分享
20:50-21:00   Q&A

主讲嘉宾： 

Hanno Roberts教授

Hanno Roberts教授毕业于马斯特里赫特大学，获博士学位，现任教于BI挪威商学院。自1993年起就在德国、法国、西班牙和瑞典等国家教授MBA课程。他的研究与教学领域是组织管理、知识管理和管理会计。参与过许多关于智力资本和组织管理的项目。他也是多家国际管理机构的成员和管理杂志的编委。

郝少华
BI挪威商学院驻中国区首席代表

校友嘉宾：

张辰辰

上海国际主题乐园有限公司（迪士尼）  劳动力管理经理

邵君

上海登源景观绿化工程有限公司 总经理