员工说：“拿到手里的钱越来越少，怎么活？”
老板说：“人工成本越来越高，要裁人降低成本。”
业务部经理说：“业绩指标逐年增长，看好的人因为薪酬少不愿意来公司，让我怎么办？”
HR说：“招不到人是因为薪酬不到位，如果把薪酬调上来，成本又上去了，就那么些预算，让我怎么办？”
…………

这些都是企业要面对的问题，一方面企业用“人”越来越贵，一方面企业间竞争越来越激烈，一方面来自政策的越来越规范，一方面来自全球经济的不景气，企业如何应对？既要让企业“活”的好，长远的发展，又能让员工感受到企业业绩增长的红利。HR管理者是架起企业老板和员工的桥梁，HR必须明确，人力成本控制并不等于“裁员、减薪”，是要在人力成本总量控制的前提下，合理配置人力资源，从而实现人力资源效益最大化。一个好的HR，不仅需要扎实的专业基础，还要懂业务，更需要以财务的视觉，站在老板的角度，去思考企业存在的问题，如何改善，从根本上控制和优化企业的人力成本并且能规避各类风险，提升人力资源价值最大化。

本期沙龙活动将从人工成本的控制和优化两方面与HR管理者来探讨企业如何在当前的环境下更好的发展。

时间：8月25日 13：30-16：30

地点：曼彻斯特商学院中国中心（南京西路1376号上海商城西峰604室）

活动内容：

主办方致辞

傅潇霄Sherry Fu 曼彻斯特大学中国中心主任

赵鹰 商学院大百科执行主编

主题演讲：从招聘到离职，人力资源管理中各种风险成本控制

嘉宾：郭文龙
1、企业招聘流程管理与风险成本控制；
2、劳动合同履行中各环节的风险成本控制；
3、企业与员工解雇的风险成本控制。

圆桌论坛：人力成本优化供给侧改革背景下人力成本控制与优化

嘉宾：
郭越海(人力成本专家)
郭文龙 （劳动法专家）
李伟颐（人力资源总监）

嘉宾介绍：

郭文龙

中国社会法研究会理事，上海市劳动法研究会副会长兼秘书长，上海市劳动保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任，上海市人力资源和社会保障咨询专家，上海财经大学法学院兼职硕导，《中国劳动》杂志社编委，上海市法官培训中心教员，上海市第一中级人民法院研究室法官。

李伟颐

HRD 具有20多年的人力资源管理工作经验，曾服务于中国科学院研究所、上市股份制公司、跨国企业、规模化的民营企业；涉及科研、制造、及高科技行业，并兼任数个人力资源咨询公司顾问的业务活动，及兼任几家企业的人力资源高级顾问。熟悉并亲历实践人力资源各模块的操作和战略制定。

适合对象：人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者、总经理等

主办方：瑞德金盛企业服务外包有限公司

     英国曼彻斯特大学中国中心

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