5月23日 2012, 13:00 至 5月23日 2012, 16:30 (时区 +08:00)
活动详情
上海交大-法国马赛商学院企业管理论坛:领导力的发展-改善之魂及流动
5月23日 苏州
时 间: |
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地 点: | 苏州园区苏华路229号尼盛万丽酒店 | ||||||||||||||
教 授: | 今井正明(Massaki Imai) | ||||||||||||||
主题介绍: | 近年来,日本的泡沫经济现象使日式管理与美式管理的优劣成为热门话题,许多人认为日式管理已有逐渐势微的倾向。其实,不论是美式管理还是日式管理,皆有其一定的价值及适用的时机,不能以孰优孰劣进行区别,问题的根本是这些管理方法是否被恰当的运用而已。 今井正明大师所提出的「改善」这一观念,或许可以说明为什么日本企业能在世界经济舞台表现的如此杰出。然而,有太多的企业却忽略了这一重要概念,那些引进日本管理手法而失败的企业中,大抵都是未能了解「改善」真谛而造成的。今井正明先生总结出西方惯于「突发改变」,而日本遵从「逐渐改变」的规律,并从中总结出这个规律的区别在于如何对待「改善」这个观念。 「改善」字面上非常容易理解,就像今井正明大师在《改善》一书中所说,改善意味着持续改进,也就是所有参与人员持续不断的改进,这里所说的参与人员既包括总经理也包括底层工人。改善哲学认为,我们的生存方式,包括工作方式、社交方式以及我们的家庭生活方式,理应得到不断地改进。 期望那些关心日式管理模式的员工或者希望获得持续进步的企业,能够通过此次大师分享了解日式管理的真谛。除此以外,大师将阐述流动的奥义、同步化的重要性以及现场的管理之法,从而让企业具备审时度势的先决优势。在残酷的竞争中找到“捷径”。 任何改善,都将和现金流挂钩;任何改善,都与员工的行为有关。您若关注现金流、关注人员的成长和组织行为,这次的大师分享,您不容错过! |
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语 言: | 英语 | ||||||||||||||
议 程: |
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*更多信息,请咨询:021-52301885
时间
2012年05月23日, 13:00
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至 -
2012年05月23日, 16:30 (时区 +08:00)
地点
苏州洲际酒店27楼
苏州工业园区旺墩路288号
苏州
苏州工业园区旺墩路288号
苏州
主办方
曼彻斯特大学中国中心
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